Gaz de France - Définition
| Forme juridique : | société anonyme |
|---|---|
| Création : | 1946 |
| Dates clés : | Fondation en 1946, Transformation en SA en 2005 |
| Slogan : | Une énergie durable entre nous |
| Siège social : | 23, rue Philibert Delorme 75840 Paris Cedex 17  France |
| Personnes-clés : | Jean-François Cirelli, PDG |
| Actionnaires : | Etat Francais: 80,20%, Salaries: 2,30% |
| Secteurs d’activité : | fourniture d'énergie et services |
| Produits : | Gaz naturel, électricité |
| Filiales : | liste |
| Effectif : | 53 100 (30 juin 2005) |
| Chiffre d’affaires : | 18,13 milliards d'euros (2004) |
| Site Web : | www.gazdefrance.com |
Gaz de France est un groupe énergétique français spécialisé dans le transport et la distribution de gaz naturel. Sa maison mère est la SA Gaz de France Son chiffre d'affaires consolidé en 2005 s'est élevé à 22,39 milliards d'euros.
Une direction commune avec EDF, "EDF Gaz de France Distribution" anciennement "EDF GDF SERVICES" est chargée de l'exploitation du réseau de distribution et de gestion de la clientèle des particuliers en France.
N.B. : Son appellation courante et ancienne, " GDF ", n’est plus officielle.
Histoire
Entreprise née après-guerre en même temps qu'EDF, avec la loi de nationalisation de l'électricité et du gaz du 8 avril 1946, elle est formée de la fusion de la quasi-totalité des sociétés privées sur le territoire national [1]. Sont exclues les sociétés publiques ou d'économie mixte (régies) (Gaz de Bordeaux par exemple). Gaz de France prend le statut d'établissement public à caractère industriel et commercial (ÉPIC).
Pour s'implanter sur un territoire, elle passe des contrats de concession avec les collectivités publiques où elle intervient comme opérateur. Elle n'a jamais eu de monopole, tant pour l'approvisionnement que pour la distribution aux entreprises et aux particuliers.
La Loi 2004-803 du 9 août 2004[2], transforme l'EPIC en société anonyme et autorise sa privatisation partielle en limitant à 30 % la part d'intérêts.
Toutefois la situation a continué d'évoluer. Officiellement pour contrer la menace d'OPA hostile de l'Italien Enel, le 25 février 2006 le gouvernement français annonce la fusion avec le groupe privé Suez[3].
Or, une telle fusion équivaut à une " privatisation déguisée " de GDF car la participation de l'État devrait mécaniquement baisser non seulement en dessous du seuil de 70% fixé par la Loi de 2004 préparée par le ministre de l'économie Nicolas Sarkozy) mais aussi en dessous des 50 %. Le niveau exacte de la participation publique dans l'éventuel ensemble fusionné est tributaire de la nature exacte de la fusion et des valorisations respectives des deux sociétés. Un niveau de 34% de participation publique a été évoqué dans un contexte fortement polémique.
Si Nicolas Sarkozy semble s'être opposé pendant plusieurs mois au projet du gouvernement Villepin de fusionner les deux entreprises, il a par la suite accepté la proposition gouvernementale [4].
Ce projet de fusion GDF-Suez a été critiqué aussi bien par l'ensemble de la gauche, qui craint la perte d'un des derniers moyens d'enrayer la hausse des prix connue depuis 3 ans, ainsi que par les gaullistes sociaux [5].
La Loi n° 2006-1537 du 7 décembre 2006 relative au secteur de l'énergie[6] autorise la privatisation de Gaz de France.
Direction de l’entreprise
- Robert Hirsch : 1970-1975
- Pierre Alby : 1979-1986
- Jacques Fournier : 1986-1988
- Françis Gutmann :1988-1993
- Loïk Le Floch-Prigent : 1993-1996
- Pierre Gadonneix : 1996-2004
- Jean-François Cirelli : depuis 2004
Chiffres clés
En 2004 :
- Clients : 12,3 millions (industriels et particuliers), dont 10,9 millions en France.
- Personnel : 38 251 collaborateurs.
- Moyens techniques :
- Gazoducs : en France 31 185 km.
- Terminaux méthaniers : 2 (à Fos-sur-Mer et Montoir-de-Bretagne).
- Stockage souterrain : 14 sites, pour une capacité utile de 9,9 milliards de m³.
- Volume transporté : 655 TWh de gaz (2003).
- Distribution en France : 169 244 km de canalisations, 8 770 communes raccordées (2003).
Données financières
| Années | 2002 | 2003 | 2004 |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 14 546 | 16 647 | 18 129 |
| Résultats d'exploitation | 3 292 | 4 134 | 4 093 |
| Résultats nets part du groupe | 838 | 910 | 1 046 |
| Fonds propres | 9 259 | 9 587 | 10 377 |
| Dettes financières | 4 467 | 5 409 | 4 793 |
Pour l'année 2005, le Groupe anticipe un résultat net supérieur à 1,5 milliard d'euros.
Données boursières
- Actionnaires principaux :
En 2005 : flottant 17 %, état français 80 %, salariés 3 %
| Années | 2005 | 2006 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions cotées (en millions) | 00 | 984 | 00 |
| Capitalisation boursière (en millions d'euros) | 00 | 24 400 | 00 |
| Nombre de transactions quotidiennes | 00 | environ 1 000 000 | 00 |
Stratégie de Gaz de France
Trois grands axes paraissent se dégager :
- internationalisation dans les pays d'Europe, notamment avec Cofathec, filiale de services multi-énergies et Gaz de France Energy, sociétés présentes en France, en Italie, en Grande-Bretagne, au Benelux et en Suisse ;
- diversification dans les autres formes d'énergies : gaz naturel, électricité et pétrole. La filiale Gaselys, détenue à 51 % par Gaz de France et à 49 % par la Société générale, est un des outils du groupe pour pénétrer le marché de l'électricité en Europe, notamment dans le domaine du courtage. À noter que cette société a gagné en 2004 un des lots d'approvisionnement de la SNCF en électricité en concurrence avec EDF ;
- développement de services associés à la fourniture d'énergie : services multi-énergies avec Cofathec, services de gestion du risque financier avec Gaselys (intervention sur les marchés financiers).
Privatisation
Les négociations des actions Gaz de France ont débutée le 8 juillet 2005 à 12 heures sur l’Eurolist d’Euronext Paris, sous le code ISIN FR0010208488.
Prix de l'offre :
- offre à prix ouvert (OPO) : 23,20 € par action;
- placement global garanti : 23,40 € par action;
- offre réservée aux salariés : 18,56 € pour les formules avec décote et 23,20 € pour la formule sans décote.
3,1 millions de particuliers en ont acheté.
À la fin de la première journée, l'action valait 28,50 €, c'est-à-dire de +22,84 % en à peine quelque heures (ce qui repésente même un gain potentiel de +53,56 % pour l'offre réservée aux salariés, soumise à des conditions de durée de détention).
Métiers
En 2005, seul groupe européen à être présent sur l'ensemble de la chaîne gazière dans 6 métiers différents.
Structurelle
Le Groupe est organisé en 2 Pôles : un pôle “Fourniture d'énergie et de services” et un pôle “Infrastructures” pour assurer la fiabilité de la fourniture d'énergie.
En développant une présence sur l'ensemble de la chaîne gazière Gaz de France exerce une grande diversité d'activités depuis l'exploration-production, jusqu'aux services à la clientèle, en passant par la distribution et le transport, toujours en conformité avec ses orientations stratégiques.
Un pôle "Fourniture d'énergie et de services"
Exploration - Production
Gestion et développement de participations dans des licences d'exploration et de production de gaz naturel, comme opérateur ou comme partenaire.
Commercialisation des productions de gaz naturel et d'huile en particulier auprès du métier Négoce.
Orientation stratégique : Produire 15 % des besoins de gaz naturel du groupe à terme.
Achat - Vente d'énergie
Gestion et optimisation du portefeuille d'approvisionnement du Groupe dans 3 directions :
- contrats de long terme
- ressources propres du Groupe
- et interventions auprès des marchés de court terme.
Vente d'énergie et de services complémentaires auprès de grands clients en France et en Europe.
Vente d'énergie auprès des particuliers, des entreprises, des professionnels et des collectivités territoriales.
Orientations stratégiques : S'imposer comme le commercialisateur de référence que l'on choisit.
Conforter le portefeuille d'approvisionnement en gaz naturel du groupe.
Constituer un portefeuille d'approvisionnement en électricité fondé en partie sur l'acquisition et le développement de capacités de production.
Développer les offres et les ventes de gaz et d'électricité aux grands clients industriels et aux distributeurs en Europe, notamment dans le cadre d'offres multiservices et multiénergies.
Développer une offre multiénergies (gaz - électricité) dans tous les pays où le groupe est présent, notamment pour les particuliers à la veille de l'ouverture totale des marchés en 2007.
Services
Développement d'offres de services complémentaires à la fourniture d'énergie : services énergétiques, maintenance industrielle…
Orientations stratégiques : Augmenter les parts de marché par croissance interne et externe :
En développant des offres multiservices dans tous les pays européens où le Groupe est présent, complémentaires des offres multiénergies (gaz - électricité) du groupe,
En développant et en exploitant les capacités de production d'électricité du groupe.
Un pôle "Infrastructures"
Transport - Stockage France
- Commercialisation et réalisation de prestations de transport pour le compte des expéditeurs.
- Développement et exploitation :
- d'ouvrages de transport en France.
- de stockages souterrains en France.
- de terminaux méthaniers en France.
- Orientation stratégique :
- Améliorer les performances du réseau en poursuivant des investissements soutenus dans les infrastructures Françaises de transport, de stockage et de GNL.
Distribution France
- Développement et exploitation des réseaux de distribution en France.
- Commercialisation et réalisation de prestations de distribution pour le compte des fournisseurs.
- Orientations stratégiques :
- Associer croissance et service public en poursuivant le développement du réseau tout en assurant la continuité des missions de service public.
Transport - Distribution International
- Gestion (en tant qu'opérateur dans certains pays) de filiales, participations et actifs de transport, de stockage et de distribution.
- Exploitation de réseaux de distribution au travers de filiales et participations assurant parfois des activités de vente d'énergie.
- Orientations stratégiques :
- s'affirmer comme leader en Europe :
- En participant activement aux grands projets de développement d'infrastructures de transport et de stockage, principalement en Europe, et au mouvement de recomposition entre les sociétés de distribution.
- En élargissant le portefeuille international, principalement en Europe.
Direction de l'entreprise (au 7 octobre 2005)
Conseil d'administration
- Gaz de France est doté d'un Conseil d'administration composé de 18 administrateurs nommés ou élus pour une période de cinq ans selon la répartition suivante :
- Six représentants de l'État nommées par décret du Ministre de l'Économie, des Finances et de l'Industrie.
- Six représentants des salariés élus conformément à la loi n° 83-675 du 26 juillet 1983 relative à la privatisation partielle du secteur public.
- Six administrateurs élus par l'Assemblée Générale des actionnaires.
Président
- Jean-François Cirelli
- Président-directeur général de Gaz de France.
Représentants de l'État
- Paul-Marie Chavanne
- Président-directeur général de Geopost et d'Europe Airpost, Directeur général délégué du groupe La Poste.
- Christian Frémont
- Préfet de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Préfet des Bouches-du-Rhône.
- Philippe Favre
- Président de l'Agence française pour les investissements internationaux. Ambassadeur délégué aux investissements internationaux.
- Xavier Musca
- Président de l'Agence France Trésor. Directeur général du Trésor et de la politique économique.
- Édouard Vieillefond
- Directeur de participation, en charge de la sous-direction énergie.
- Florence Tordjman
- Sous-directrice du gaz et de la distribution des énergies fossiles à la direction générale de l'énergie et des matières premières, au ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie.
Administrateurs élus par l'Assemblée Générale des actionnaires
- Jean-Louis Beffa
- Président-directeur général de la Compagnie de Saint-Gobain. Président de Claude Bernard Participations. Président de l'Association pour le rayonnement de l'Opéra de Paris.
- Aldo Cardoso
- Maître de conférence ("corporate governance et stratégie de confiance") à l'Institut d'études politiques de Paris.
- Jean-François Cirelli
- Président de Gaz de France.
- Guy Dollé
- Ancien Président de la Direction Générale d'Arcelor.
- Peter Lehmann
- Président du " energy saving trust ".
- Philippe Lemoine
- Président-directeur général de Cofinoga, de Laser et de Sygma Banque.
Représentants élus des salariés
- Olivier Barrault
- Fédération Nationale des Syndicats du Personnel des Industries de l'Énergie Électrique, Nucléaire et Gazière CGT
- Eric Buttazzoni
- Fédération Nationale des Syndicats du Personnel des Industries de l'Énergie Électrique, Nucléaire et Gazière CGT
- Bernard Calbrix
- Fédération Chimie Energie CFDT CFDT
- Jean-François Le Jeune
- Fédération Nationale de l'Électricité et du Gaz CGT - FO
- Yves Ledoux
- Fédération Nationale des Syndicats du Personnel des Industries de l'Énergie Électrique, Nucléaire et Gazière CGT
- Daniel Rouvery
- Fédération des Industries électriques et gazières CFE - CGC